针对物联网领域可穿戴设备的观察发现，随着科技产品越来越多的出现在人们的日常生活中，并且扮演的角色越来越重要，人们对于可穿戴设备（例如Google glass，iWach，Galaxy Gear，Nike+）逐渐接受，且需求越来越旺盛。现在人们对自身身体数据的变化也越发的重视，从家庭血糖、血压仪，迷你体重器，睡眠枕，到专门为心脏病人提供的脉搏记录仪，这些以前只能在医疗机构出现的东西在人们的日常生活中频繁的使用足以说明：医疗健身方向的可穿戴设备具有潜在市场与目标用户群。人们对于一款医疗健身方向的可穿戴设备的功能主要集中于以下几个方面：

a．身高，b.体重，c.脉搏/心跳，d.血压，e.运动距离统计，f.消耗能量计算，g.呼吸频率，h.睡眠时间/质量，i.紧急求助      （ *注：以下均用相对应字母表示）
目标人群： [青年-1，中年-2，老年(包括心脏病等特殊人群)-3]

主要对考虑以下几个问题：when，where，who，with what，requirements，以及如何通过设备解决问题，发生频率与需求强度等。
（1）清晨锻炼时使用设备进行体征数据提取，根据设备上数据分析显示结果获得个性化定制锻炼方案；
目标用户：1，2；
（2）生活中穿戴设备通过体感即时获取心跳频率与呼吸频率；
（3）跑步中通过穿戴设备知道自己的运动距离与消耗的能量；
（4）通过穿戴设备静止状态下获得血压数值；
（5）早晨起床可以通过设备获取前晚上的睡眠时长与质量；
（6）设备自主根据用户心跳频率等其他数据分析是否需要急救措施，如呼叫主治医生，家人或者120求救。
（7）设备提醒用户分别在不同时间段用药或其他个性定制提醒。

物联网领域与可穿戴设备目前来讲都是新兴产业甚至说可以称之为潮流。那么如果按照这个逻辑说下去，他的市场需求与目标用户定位在哪儿？

首先，这个物联网可穿戴医疗设备的商业模式可以说是多元的，他的赢利点既不应该是单一的硬件设备销售，也不可能是简单的依靠软件开发去赚钱。比如时下最火的Google Class，其背后强大的搜索引擎与成熟的Google+，Google Now，Google Maps等大数据的支持，才能让这个目前来说具有超时代意义的产品具有更多的可用性；加之其优秀的工业设计与超凡硬件生产能力才是Google Class成功的关键所在。

再次是技术上的壁垒。例如即将在今年9月25号上市的SAMSUNG Galaxy Gear，吐槽最多也就是他的实用性究竟有多少，他到底是极客们手中的潮物，还是一款能在日常生活中真正起到实际作用的智能手表？这需要的就不仅仅是开发者最初天马行空的想法，而更应该是，实现他的技术究竟成熟到什么程度，或许这才是问题的根本。

最后要说的是，一款物联网可穿戴设备的成功与否，需要的是一个庞大的生态链，要有精准的市场定位，超前的技术创新以及精明的商业营销；最最重要的是，人们心里接受这个新兴事物的过程到底需要多长时间。